220: おさかなくわえた名無しさん 2011/10/24(月) 00:12:28.23 ID:LVkPfWHG
僕が新人だった頃の話し。
当時、営業をやってて新人だった僕は、新規獲得に必死でした。
何百件もTELアポ入れて何十件も飛び込んだりでかなりしんどかったです。
んである所から見積もりを貰ったわけですが、
ここがあの手この手で買い叩こうとするわけです。
それならまだしも無理めな納期とか注文もつけられました。
見積もりも三回提出した憶えがあります。
たしかに業界では、破格の値段だったんですが、
今思えば、僕が新人で新規が欲しいってコトを完全に見抜かれてたんですね。 



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ほとんど、トントンの状態で動いた分や時間で赤出てたわけです。
っで上司に相談した所、完全にナメられてるって怒られました。
そして上司命令で一緒についていってやるから「今の見積もりの50倍」で出せと。
翌日、見積もり書を持って、上司と一緒に出向いたわけですが、
先方は見積書を見て状況が飲み込めてないらしく???なわけです。
そして他社さんの見積書を出してきて、
他社さんとの値段の差などを言い出してきました。
そこで上司が一言

「弊社の貴社への見積もりはご覧の通りです。」

散々なコトを言ってた相手がグッと黙り込んだのを今でも覚えてます。
大人のケンカだと思いました。

240: おさかなくわえた名無しさん 2011/10/24(月) 10:55:35.26 ID:rpMQ7puZ
>>220
わざわざ上の人間が通りもしない嫌がらせみたいな金額の見積書提出して捨てセリフ・・・
子供の喧嘩じゃねーか。
他社より高い金額で仕事とってそれでなお「お宅にしてよかった」と言わしめたとかなら
胸がスーっとしたけど。
もっと出来る人と一緒に仕事したほうがいいよ。
248: おさかなくわえた名無しさん 2011/10/24(月) 16:47:38.42 ID:uC42At3h
>>220
これってどう考えても220の会社とその上司が超絶ブラックだと思うんだが。
会社として見積もりだした以上いきなりそれを反故にするとかあり得ないんだが。
新人だ、契約欲しかったとか相手には全く関係無いことでしょ。
249: 蠍 ◆zc95jlWgos 2011/10/24(月) 17:08:01.82 ID:UoNbB3CA
>>248
言ってる事は分かるが、なんとしても赤字の契約なんて破棄しなければ

そして、反故にするにも>>220の上司くらいインパクトを与えて相手と立ち向かわないと
嘗めた客なら一々いちゃもん付けて最初の赤字の契約を履行させようとしてくる
勿論、最初に赤字契約の見積りを出した>>220が間違ってるし
まだ能力の備わってない部下を単独で営業に出させてた上司の判断ミスだが
だからといって、そこにつけこむような取引先なんて早く切った方が会社の為になる
だから、>>220の上司は自分のミスも認めた上で最後の最後に男らしく決断した
間違いなくJGです

251: おさかなくわえた名無しさん 2011/10/24(月) 17:31:28.98 ID:uC42At3h
>>249
分かってないなあ。
GJでもないし男らしくも無いよ。
むしろ卑怯者。
>>220で収まったのは恐らく220の会社の方が取引先より力があっただけでしょ。
要するに虎の意を狩る狐ってやつで全然武勇伝なんかじゃないです。
254: 蠍 ◆zc95jlWgos 2011/10/24(月) 17:37:28.95 ID:UoNbB3CA
>>251
じゃあ、ブラック企業の更にブラックな取引先だったと?
尚更取り引きやめ正解じゃん

確かに武勇伝かどうかと言えば違うかな?
そこは同意です

257: おさかなくわえた名無しさん 2011/10/24(月) 17:39:22.42 ID:uC42At3h
自分が上司なら
1、自分の責任下で上に掛け合って何とか見積もりのまま通す。値切られたとは言え最後までやり切れば
220さんにとっても勉強になるし、自信も付く。
2、経営的に1がどうしてもダメなら相手側に正直に話して見積もりを取り下げさせてもらう。この場合は土下座も辞さずの覚悟だ。

自分達のミスを認めず誤魔化すような事をしているようじゃ信用失くすよ。

引用元:胸がスーッとする武勇伝を聞かせて下さい!(103)
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/kankon/1318905631/

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